Wahlprogramm
Liebe Mitbürgerinnen und Mitbürger,
In den vergangenen Wochen waren wir oft im Austausch. An dieser Stelle möchte ich mich für die vielen guten Gespräche bedanken. Sie haben Ihre Ideen, Konzepte und Erwartungen mit mir geteilt – und diesen Input habe ich mir zu Herzen genommen.
Daraus ist meine Agenda entstanden: Eine Sammlung an Themen, für die ich als Oberbürgermeister-Kandidat – und vor allem als Baden-Badener – stehe. Themen, die uns wirklich bewegen.
Ihre Ideen für Baden-Baden finden Sie in meinem Wahlprogramm wieder. Für alle, die Lust auf Zukunft, auf Miteinander und auf Aufschwung haben.
Ihr Thomas Jung
Für solide Finanzen und weniger Schulden
Unsere Stadt ist hoch verschuldet und steht vor großen finanziellen Herausforderungen. Ich will dieses Thema konsequent angehen – aber ohne, dass wir die Stadt kaputtsparen. Der 10-Punkte-Plan der Stadtverwaltung und die Empfehlungen der Expertenkommission fließen dabei in meine Strategie ein. Um die städtischen Finanzen zu konsolidieren, setze ich auf durchdachte Einsparungen und den Abbau von Schulden, nicht auf Kahlschlag.
- Prioritäten setzen: Schulen und Kitas, Sicherheit, Stadtentwicklung, Infrastruktur (und dazu zählen auch Spielplätze!).
- Digitalisierung nutzen, Verwaltungskosten begrenzen und die Stadtverwaltung als "Möglichmacher" neu ausrichten.
- Schulden senken – auch durch Neubewertung und Aktivierung städtischer Besitztümer und Vermögenswerte.
- Aktive Grundstücksentwicklung und maßvolle Besteuerung, ohne Bürger oder Betriebe zu überlasten.
Für sichere Jobs und eine starke Wirtschaft
Baden-Baden ist die Heimat vieler starker Firmen. Handwerker, Mittelständler und große Unternehmen sind bei uns erfolgreich, weil sie hier viele gute Mitarbeiter haben. Diese Stärken bauen wir aus, damit Baden-Baden wieder Wunschstandort für Unternehmen, Gründer und Fachkräfte wird. Ich setze mich ein für schnelle Verfahren und gezielte Standortentwicklung – mit Fokus auf Life Sciences und Healthcare.
- Baden-Baden als Kern eines Clusters für Pharma, Kosmetik und Healthcare – mit Anschluss an eine Hochschule.
- Die städtische Wirtschaftsförderung stärken.
- Prozesse vereinfachen und Verfahren beschleunigen - mit der Stadt als Problemlöser und Möglichmacher.
- Das Gründerzentrum ELAN mit der Wirtschaft ausbauen.
Für eine Stadt in Bewegung
Der Verkehr in Baden-Baden ist zu oft Chaos. Staus auf dem Weg in die Innenstadt, zu wenige Parkplätze, die schlechte Anbindung der Ortsteile. Über ein modernes Verkehrskonzept wird seit Jahren geredet – noch aber ohne Ergebnis. Wir brauchen endlich ein Mobilitäts- und Verkehrskonzept, mit dem sich Verkehrsströme intelligent lenken lassen und das es uns ermöglicht, die anstehenden Großbaustellen zügig zu umfahren.
- Masterplan Verkehr – für alle Verkehrsteilnehmer! Mit Fokus auf Auto- und Radfahrer, ÖPNV, Pendler und mehr Lärmschutz. Für mich ist das Chefsache!
- Aktives Verkehrsleitsystem.
- Park-&-Ride-Plätze an den Stadtgrenzen, die bei Großveranstaltungen wie dem Weihnachtsmarkt mit Shuttle-Bussen angebunden werden.
- Ausbau des Radwegenetzes mithilfe aller verfügbaren Fördergelder, und mit Radwegen auch die Ortsteile und unsere Nachbarkommunen anbinden.
- Überarbeitung unseres ÖPNV-Angebots und eine Vereinfachung unserer Tarifstruktur im Sinne einer lokalen Deutschland-Card.
Für eine sichere und saubere Stadt
Baden-Baden zählt zu den sichersten Städten Deutschlands. Dennoch berichten Bürger von einem wachsenden Unsicherheitsgefühl, in den Ortsteilen wie in der Innenstadt. Dieses Gefühl nehme ich ernst und möchte dem begegnen, indem wir die Zusammenarbeit von Polizei und Ordnungsamt weiter intensivieren. Eine bessere Beleuchtung, moderne Technik an Brennpunkten und konsequente Sauberkeit schaffen mehr Vertrauen im Alltag und geben uns allen ein gutes Gefühl.
- Mehr Streifengänge an Hotspots wie Bahnhof, Augustaplatz, Cité, Briegelacker, aber auch der Lichtentaler Allee.
- Kameratechnik an Brennpunkten und Installation moderner LED-Beleuchtung gegen Einbrüche und Vandalismus.
- Einbindung des Jugendforums. Deren Vorschläge zu Sicherheit an Schulen, Bushaltestellen und sicheren Abendtransporten umsetzen.
- Häufiges Leeren von öffentlichen Tonnen und zusätzliche Müllbehälter.
- Die verlässliche Unterstützung der Feuerwehren, des THW und der Rettungsdienste.
Für Tourismus, von dem alle profitieren
Baden-Baden ist eine fantastische Destination. Klima, Lage, Kultur und Infrastruktur: Wir haben das Potenzial, an 365 Tagen im Jahr Gäste zu begeistern, nicht nur in der Hauptsaison. Dafür braucht es eine klug abgestimmte Mischung aus Marketing und Veranstaltungen. Bei all dem denke ich nicht nur an Touristen – ich sehe unsere Stadt auch als Erlebnisraum für Einheimische!
- Status Welterbe erlebbarer machen.
- Image als Tor zum Schwarzwald mit Leben füllen.
- Rebland und Weintourismus einbeziehen.
- Kongress- und Tagungsgeschäft ausbauen.
- Unser Marketing für die Lebensader Tourismus konsequent optimieren, um auch von jüngeren Zielgruppen entdeckt zu werden.
Für eine lebendige Innenstadt mit Charakter
Die Innenstadt der Zukunft ist ein Erlebnisraum für alle Generationen und nicht mehr nur ein reiner Einkaufsort. Ich kämpfe dafür, dass wir unsere Innenstadt zu einem Zentrum für Handel, Gastronomie und Freizeit weiterentwickeln. Dafür braucht es gute Erreichbarkeit, attraktive Veranstaltungen und richtige Rahmenbedingungen – von mehr Grün über mehr Aufenthaltsqualität bis zu stimmungsvoller Beleuchtung.
- Förderung und Ausbau der Außengastronomie, mehr Wochenend- und Feierabend-Angebote.
- Die Offenheit für neue Ideen – auch, wenn das eine Beach Bar oder ein Public Viewing als temporäres Sommerformat sein sollte.
- Schnelle Nutzungsänderungen für Cafés, Bars und Bistros: für weniger Leerstände! Revitalisierung von Geschäftsstraßen gemeinsam mit dem Einzelhandel.
- Ein runder Tisch mit allen Akteuren.
Für aktive Vereine und starke Ortsteile
Das wahre Herz von Baden-Baden – das schlägt nicht nur in der Kernstadt, sondern genauso in den lebendigen Ortsteilen. Ich setze mich dafür ein, dass wir die Bürgerinnen und Bürger von Ebersteinburg, Haueneberstein, Sandweier, dem Rebland mit Neuweier, Steinbach und Varnhalt, aus Lichtental, Oberbeuern, Geroldsau, Balg, Weststadt und Oos genauso einbeziehen wie die Menschen aus der Innenstadt. Mehr Dialog mit den Ortschaftsräten und Ortsvorstehern. Alles daransetzen, unsere Vereine zu unterstützen! Damit meine ich die Sport- und Musikvereine, aber explizit auch die Feuerwehren mit ihren Jugendabteilungen, die Rettungsdienste und all jene, die sich für unser Gemeinwohl einsetzen.
- Mehr Entscheidungsbefugnis für Ortschaftsräte.
- Regelmäßige Austauschformate zwischen Ortschaftsräten und Rathaus.
- Stärkung von Vereinsleben und Ehrenamt.
- Mehr Unterstützung beim Erhalt lokaler Strukturen wie dem Bäcker im Ort, dem Wochenmarkt oder einer Anlaufstelle für Bürgeranliegen.
- Die Nutzung von Erfahrungen und Kompetenzen aus und in den Ortsteilen.
Für eine lebenswerte Stadt mit moderner Verwaltung
Baden-Baden soll eine Stadt sein, in der man gerne lebt – in jedem Alter. Wichtig dafür sind eine verlässliche Kinderbetreuung, gute Schulen, attraktive Freizeitangebote für Jugendliche, bezahlbarer Wohnraum, kurze Wege sowie eine gesicherte medizinische Versorgung für alle. Das werden wir aus dem Rathaus unterstützen – mit digitalen Dienstleistungen, schlanken Prozessen, Künstlicher Intelligenz (KI) und Kompetenz vor Ort. In unserer Stadtverwaltung geben viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihr Bestes. Sie haben es verdient, dass ich mit ihnen die Ämter in eine neue Zeit führe.
- Alle Dienstleistungen auch digital möglich - von der Anmeldung bis zum Bauantrag.
- Bürgerbüros bleiben zentrale Vor-Ort-Stellen mit großer Kompetenz.
- Wir setzen auf eine Stadt-App als zentralen Kommunikationskanal.
- Wir schaffen bezahlbare Betreuungsangebote für Kinder – und senken die Elterngebühren und begrenzen sie auf maximal 500 Euro.
